Bright Harbor Credential Center

證照要考得過,班也要接得住

我們為連江縣與台灣企業設計可執行的內訓課綱與備考班次,把考試大綱與現場值班能力分開寫清楚,再排進同一季訓練時程。

培訓教室中學員翻閱講義與筆記

半日診斷工作坊先釐清:哪些單元服務考試,哪些服務上崗。

旗艦服務

企業內訓專案設計

從職能訪談、課綱草案到評量方式,協助訓練主管向財務說明預算,並避免把備考時數擠掉實作帶教。

企業培訓現場的小組討論

適合已有證照名單、卻不知如何排進班表的單位。顧問會審閱職位說明與既有訓練紀錄,再到現場或視訊進行診斷,交付課綱、講師建議與分階段估價。

  • 釐清考照科目與上崗觀察清單
  • 建議公開班、包班或內訓的組合
  • 不含第三方考場報名費代繳
閱讀專案細節

相關課程

備考班、主管工作坊與成效複核

學員在桌前準備考試筆記

專業證照備考班

針對常見管理、品質與安全類證照,開設小班備考與模擬測驗。

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工作坊中的白板討論

主管職能工作坊

一日至兩日的現場工作坊,聚焦面談、績效回饋與團隊協調實作。

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顧問審閱訓練報告文件

訓練成效複核諮詢

檢視既有內訓紀錄與證照通過率,提出下一季調整建議。

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學員與承辦怎麼說

具體改的是課表,不是口號

閱讀更多回饋與案例

「診斷工作坊那天我們才發現,品管證照單元佔了太多週末,現場交接卻幾乎沒練習。後來課綱把實作評量寫清楚,新人輪班爭議少了很多。唯一希望是估價表再早一點給到財務。」

陳雅婷|人資經理,離島物流公司|企業內訓專案設計

「演練用的是我們自己提供的面談摘要,被指出第一句話太急之後,回去開績效會比較敢停下來聽。兩日課很滿,建議前一晚少排會議。」

林俊傑|儲備主管|主管職能工作坊

實務札記

寫給正在排下一季訓練的人

翻開的筆記本與證書樣本

2026年5月11日

企業內訓前,先釐清「考照」與「上崗」差在哪

許多訓練計畫同時寫下通過證照與縮短新人上手時間,卻沒有分開設計評量。

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安靜的讀書桌與計時器

2026年4月2日

小班備考:模擬測驗該怎麼排才不浪費週末

兩次模擬測驗若都擠在考前一週,學員只剩時間慌張,來不及修正習慣。

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