旗艦服務

企業內訓專案設計

依貴公司職能缺口與認證目標,設計可落地的內訓課綱、時程與評量方式。

企業培訓會議室中的小組討論

服務內容

明港認證中心的旗艦服務是企業內訓專案設計。我們協助台灣與離島企業,把「想考的證照」與「日常工作真正需要的能力」對齊,再排成可執行的訓練時程。顧問會先閱讀貴單位的職位說明與既有訓練紀錄,再到現場或視訊進行半日診斷工作坊,釐清哪些單元適合自辦內訓、哪些適合報名公開認證班。最終交付包含課綱、講師建議、評量方式與分階段費用估算,方便訓練主管向高層說明預算。此服務不包含代辦第三方考場報名,也不替貴公司開發軟體系統;我們專注於課綱、授課與評量本身。

適合對象

人力資源、訓練主管與部門主管

進行方式

  1. 初步需求對談與文件審閱
  2. 診斷工作坊確認能力落差
  3. 提出課綱、時程與費用估價
  4. 確認後排定授課與評量

包含項目

  • 職能與認證需求訪談
  • 課綱與學習路徑草案
  • 講師與教材建議
  • 課後評量與結訓建議

不包含

  • 第三方認證報名費
  • 學員交通與住宿
  • 非約定範圍的系統建置

行前準備

請備妥現有職位說明、既有訓練紀錄與目標認證清單。